Mes idées sur X-Open Innovation

Bonjour à tous et chers Camarades d'X-OI,

Je me lance comme suggéré, pour préparer les discussions de cette année. Mon intérêt de participer et de contribuer à X-Open Innovation est multiple:

Mon expérience passée tournée vers les différentes phases du cycle de l'innovation en informatique ERP, en multimédia/ TV/ Film/ Internet, et en technologies de gestion de l'énergie (R&D, développement produit, intégration de systèmes, marketing produit, développement d'affaires à l'international, business développement de nouveaux modèles de business, etc.).

La notion de développement en partenariat ou même en open-innovation fut très variable selon les entreprises, voire parfois pas souhaitée du tout selon les cultures et les contextes business (PME éditeur de logiciel, Canal Plus, Thomson, Technicolor USA, Areva T&D), souvent pour de très bonnes raisons mais aussi parfois pour de mauvaises.

Il me semble donc important d'échanger le plus largement possible sur toutes ces raisons qui permettent ou freinent l'open innovation et de donner les clés aux participants à X-OI pour se faire une opinion sur l'intérêt ou non de mener une croisade d'open innovation, à qui elle s'applique le mieux et dans quelles conditions le faire. Notamment lorsque les investissements nécessaires à une innovation sont à forte intensité capitalistique, un certain nombre de conditions nécessitent d'être analysées de près avant de choisir une option ou l'autre sur le champ des modes possibles de développement de l'innovation (technologique, produit, commercial, business, avec à la clé un accès significatif au marché réussi).

Aujourd'hui, je me trouve à la croisée des chemins entre les nombreuses cultures (grandes entreprises, PME, startups, recherche et enseignement public) par les réseaux développés à travers mes deux sociétés créées: Winnove en 2008 (services de conseil en management et stratégie de l'innovation technologique et de la propriété intellectuelle), et Spinnove en 2012 (société hébergeant des projets d'innovation en vue de créer de nouveaux business). Mon business me nourrit de l'évolution des modèles de développement de l'innovation comme des échanges informels hors business: je souhaite en faire profiter chacun avec le plus de transparence et de clarté possible.

Accessoirement le développement des réseaux professionnels passe largement par des échanges informels comme chez X-OI: c'est ainsi que finissent par se créer un jour les conditions favorables à un retour sur investissement par la mise en relation de partenaires se trouvant ensemble au même moment au même endroit avec des idées complémentaires et une forte synergie. Ceci est pour moi, fortuitement, le concept générique qui approche le mieux la notion de modèle économique de l'innovation: cherchons à nous appliquer à nous mêmes les recettes que nous imaginons nécessaires au succès de l'innovation et nous nous en trouverons d'autant mieux écoutés.

Pierre  Ollivier (78)
Membre du bureau X-OI

  Directeur Associé de Winnove


  Président fondateur de Spinnove