9 décembre 2015 - Table ronde: Smartsourcing d’experts – Quelles méthodes pour quels résultats ?

6 camarades débattront des objectifs et des méthodes de recherche d’experts auxquelles peuvent faire appel les organisations pour innover, détecter de nouvelles opportunités, concevoir des solutions/produits et résoudre des problèmes pointus.

Les débats seront suivis d’un pot de l’amitié. 

Infos pratiques

Date : 9 décembre 2015
Accueil à 19h30 pour un démarrage à 19h45
Fin : 21h15 suivi d'une collation
Lieu : AX, 5 rue Descartes, 75005 Paris

Collation : Apport libre des participants pour une collation conviviale à l’issue de la table ronde

Lien pour l’inscription 

>> Michaël Haddad Responsable pôle optique du Groupe L'Oréal

Face à la multitude de technologies disponibles, à la complexité des produits et services qui va croissant dans une économie mondialisée, il ne semble plus possible pour une entreprise d'innover seule, aussi grande soit-elle. Mais comment identifier les bons partenaires puis suivre la collaboration au cours du temps? Comment faire en sorte que les échanges soient fructueux?

Michaël abordera les principaux aspects de son article sur le scouting technologique publié dans ParisTech Review

>> Albert Meige, CEO Presans

Presans développe depuis 2008 des prestations de sourcing d'experts. Albert expliquera les évolutions de leur démarche depuis le début. Il a été l'un des co-auteurs du livre “a guide to open innovation and crowdsourcing” et a développé une approche de "Multistep Dynamic Expert Sourcing".

>> Hervé Arribart, professeur à l'ESPCI ParisTech, ex-directeur scientifique de Saint-Gobain, membre de l'Académie des technologies, Fellow de la société Presans.

Dans le process PRESANS, une étape clé est la recherche et la sélection de l'expert qui répondra au besoin du client. Cette sélection se fait à partir d'un dossier léger soumis par tous les candidats experts. Comment motiver des experts à candidater? Sur quels critères la sélection s'opère t-elle? Dans quels cas est-il préférable de constituer une petite équipe d'experts plutôt que de confier le travail à un expert unique? Telles sont les questions qui seront abordées.
Lire sur le blog de Presans

>> Céline Conrardy, Head of Business Development boostHEAT

Comment dresser le portrait robot des experts susceptibles d’apporter des solutions à un défi technique (réciproquement un nouveau débouché commercial) dans des domaines très éloignés? Comment faire lorsque la solution nécessite une combinaison de telles expertises et qu’aucune solution ne peut être apportée par un seul expert?

Céline détaillera l’apport de la théorie d’invention systématique de Genrich Altschuller pour répondre à ces questions.
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>>Tru Dô-Khac, éditeur de méthodes et d'outils (MOOCs) de management par le design 
Les réseaux sociaux sont d'ores et déjà utilisés pour recruter. Le MOOC, qui est un réseau social mais muni d'un contenu et d'une animation dédiée et alignée au contenu, peut être un moyen redoutablement efficace pour détecter et qualifier un futur collaborateur, surtout si l'on y place une "étude de cas à corriger entre pairs". 
Encore faut-il veiller à proposer une relation équilibrée et loyale aux candidats...
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>>Benjamin Razakarivony, créateur d’Instarlink, éditeur de solutions de recrutement en ligne

Quelles sont les différentes innovations dans le recrutement en ligne ? Sont-elles applicables pour trouver et « engager » des experts ? Les experts sont-ils des candidats comme les autres ?

Instarlink propose des solutions pour identifier les bons profils et sélectionner les bons candidats :

· smartSearch convertit le parcours des candidats en savoir-faire et qualités.

· quickMatch permet de proposer aux candidats un jeu de questions-réponses.

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Vous pouvez dès à présent noter les dates des prochaines tables rondes de 19h30 à 21h30 :

- Mardi 26 janvier

- Mardi 8 mars

 Céline Conrardy

Présidente du Groupe