Notamment avec l'usage de
- la pédagogie Short MOOC en Réseau, qui a été présentée à une grande administration via la plateforme d'innovation ouverte de l'association Pacte PME ;
- la technologie du Personal MOOC, qui a été élue Trophée innovation numérique par une association de responsables informatiques revendiquant 4000 membres (CRIP).
Compte tenu de la nature de l'audience, des consultants associés de leur cabinet de conseil, on peut s'attendre à des discussions intenses sur la pertinence des modèles d'affaires [2].
- Business model N°1 : projection publique - projection en entreprise
- Business model N°1A : entrée libre - entrée filtrée
- Business model N°2 : coach particulier pour participant à un MOOC
- Business model N°3 : licence d'accompagnement privé hors du réseau social du MOOC ouvert à tous
- Business model N°4 : ingénierie de tunnel sécurisé entreprise/opérateur MOOC
- Business model N°5 : montage d'une classe inter-entreprise pour un SPOC
- Business model N°6 : sourcing de module de MOOC
- Business model N°7 : animateur de MOOC/COOC
- Business model N°8 : catalogue de modules MOOC auto-porteurs.
- Business model N°9 : assurance du respect des droits des auteurs tiers intégrés dans un MOOC
Mais d'ores et déjà, on peut visualiser une production en accès libre et gracieux sur le web ouvert [3].
[1] Anciennement "X Mines Consult" ; un réseau regroupant environ 200 consultants experts, associés de sociétés indépendantes de conseil et pratiquant une démarche d'ingénieur lors de l'accompagnement des clients.
Inscription
[2] Accès aux modèles d'affaires sur le site l'Entreprise Numérique Créative
[3] Galerie de Short MOOC produit par Dô-Khac Decision http://gallery.organic-mooc.eu
Par Tru Dô-Khac , Président X Open Innovation exercice 2013, membre du bureau exercices 2014 et 2015
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